房建工程現場施工管理員是負責房建工程現場管理的專業人員。主要工作包括但不限于：協調施工進度，監督施工質量，保證施工安全，解決施工中的問題，管理施工人員和材料，與相關部門和供應商進行溝通協調，制定施工計劃和安全措施，確保工程按時完成。他們需要具備扎實的專業知識和豐富的實踐經驗，熟悉相關法規和標準，具備溝通協調能力和團隊合作精神。

1、施工進度管理

房建工程現場施工管理員，作為房建現場管理的重要角色，其主要工作之一就是施工進度管理。施工進度管理是指合理的計劃安排和有效的監督控制，確保工程按時按質完成的過程。

施工進度管理需要進行詳細的計劃安排。管理員需要根據工程的具體情況，制定合理的施工計劃，明確每個施工階段的工作內容和時間節點。在制定計劃時，需要考慮到各種因素，如人力資源、材料供應、天氣等，以確保施工進度的可行性和合理性。

施工進度管理需要進行有效的監督控制。管理員需要密切關注施工現場的實際情況，及時發現和解決施工中的問題和難題。管理員與各個施工單位保持溝通和協調，確保各個施工環節的銜接和協同，避免出現工期延誤或質量問題。

2、資源調配與協調

房建工程現場施工管理員在房建現場管理中扮演著重要的角色，其中資源調配與協調是其主要工作之一。資源調配與協調是指根據工程進度和需求，合理安排和分配各類資源，確保施工進程的順利進行。

資源調配與協調包括人力資源的合理配置。施工現場需要不同類型的工人，如砌筑工、電工、水暖工等，技能和工作經驗各不相同。施工管理員需要根據工程的需要，合理安排不同工種的工人，確保施工隊伍的穩定和高效運轉。

資源調配與協調包括材料和設備的合理使用。在房建工程中，各種材料和設備的使用是必不可少的。施工管理員需要根據工程進度和質量要求，合理安排材料和設備的供應和使用，避免資源的浪費和延誤施工進度。

3、安全與質量控制

在房建工程現場施工中，安全與質量控制是至關重要的環節。作為房建工程現場施工管理員，的主要工作之一就是確保施工過程中的安全與質量。

安全控制是的首要任務。要嚴格執行各項安全規定，確保施工現場的安全環境。會組織安全培訓，提高工人的安全意識，確保他們正確使用安全防護設備。會定期檢查施工現場，發現并及時解決安全隱患，確保施工過程中沒有發生任何安全事故。

質量控制也是的重要任務。會嚴格按照施工圖紙和相關標準進行施工，確保施工質量符合要求。會組織質量檢查，對施工過程中的每個環節進行監督，確保施工質量達到預期目標。會與相關部門進行溝通，及時解決施工中的質量問題，確保工程質量穩定可靠。