技術負責人的業績指標是衡量其工作表現的重要標準。這些指標包括但不限于：項目交付質量、項目進度控制、團隊管理能力、技術創新能力、成本控制能力等。項目交付質量是評估技術負責人的關鍵指標，包括產品質量、用戶滿意度等方面。項目進度控制是衡量技術負責人的時間管理能力，包括項目計劃制定、進度跟蹤等。團隊管理能力是評估技術負責人的團隊合作能力和領導能力，包括團隊建設、人員培養等。技術創新能力是評估技術負責人的技術研發能力和創新意識，包括技術方案設計、技術難題解決等。成本控制能力是評估技術負責人的資源管理能力，包括項目成本控制、資源利用效率等。綜合考慮這些指標，全面評估技術負責人的績效水平。

項目交付質量

項目交付質量是評估技術負責人績效的重要指標之一。它關注的是項目在技術層面上的成果和效果。項目交付質量的好壞直接影響著項目的成功與否。

項目交付質量要求技術負責人能夠確保項目的技術方案和設計符合要求。技術負責人需要對項目的需求進行全面的分析和理解，制定出合理的技術方案，并確保方案的可行性和可實施性。技術負責人對項目的技術設計進行把控，確保設計的合理性和可靠性。

項目交付質量要求技術負責人能夠有效地組織和管理項目的開發過程。技術負責人需要合理安排項目的開發進度，確保各個環節的協調和銜接。技術負責人對項目的開發過程進行監控和控制，及時發現和解決技術問題，確保項目的順利進行。

項目交付質量要求技術負責人能夠保證項目的交付結果符合質量要求。技術負責人需要對項目的開發過程進行全面的測試和驗證，確保項目的功能完備、性能優良。技術負責人對項目的交付結果進行評估和反饋，及時修復和改進存在的問題，提高項目的質量和可靠性。

項目交付質量是評估技術負責人績效的重要指標，它要求技術負責人在項目的技術方案和設計、開發過程管理交付結果質量等方面做到全面把控和有效管理，以確保項目的成功交付。