建筑工程施工管理是指對建筑工程施工過程進行全面、系統、科學的組織、協調和控制的管理活動。它涉及到多個單位的參與，包括建設單位、施工單位、監理單位和設計單位等。建設單位負責項目的規劃、設計和資金籌措等工作，施工單位負責具體的施工操作，監理單位負責對施工過程進行監督和檢查，設計單位負責提供施工圖紙和技術支持。

1、施工單位選擇

在選擇施工單位時，需要考慮多個因素。施工單位應具備豐富的施工經驗和專業知識，能夠熟練掌握建筑工程施工管理的各項技術要求。施工單位應具備強大的施工能力和資源，能夠保證工程的高質量和高效率完成。施工單位應具備信譽和口碑，能夠按時交付工程，并能夠提供完善的售后服務。施工單位應具備合理的價格和合同條款，能夠滿足業主的經濟需求。

2、施工進度管理

施工進度管理是建筑工程施工管理中的重要環節之一。它主要涉及到施工過程中的時間安排、工序控制、資源調配等方面。在建筑工程施工管理中，施工進度管理的目標是確保工程按時完成，保證施工進度的合理性和穩定性。

施工進度管理涉及到多個單位的協同合作。施工單位需要根據工程計劃制定施工進度計劃，并按照計劃進行施工。監理單位需要對施工進度進行監督和檢查，確保施工進度的合理性和符合工程質量要求。設計單位也需要參與施工進度管理，及時提供設計文件和技術支持，確保施工進度的順利進行。

在施工進度管理中，需要注意合理安排施工工序，確保各個工序之間的銜接和協調。要合理調配施工資源，確保施工過程中的人力、物力、財力等資源的充分利用。及時處理施工中的問題和難題，確保施工進度的穩定性和可控性。

3、質量控制

建筑工程施工管理是指對建筑工程施工過程進行全面管理和控制的工作。在建筑工程施工管理中，質量控制是至關重要的一環。質量控制旨在確保建筑工程施工過程中的質量符合相關標準和要求。

質量控制涉及多個單位的工作。施工單位，他們負責具體的施工工作，包括材料的選擇、施工工藝的控制等。其次是監理單位，他們負責對施工過程進行監督和檢查，確保施工符合設計要求和施工規范。再次是設計單位，他們負責制定建筑工程的設計方案，包括結構設計、施工圖設計等。最后是相關的檢測單位，他們負責對建筑工程進行質量檢測，確保施工質量符合標準。