1. 組織施工工作：負責制定施工計劃和安排施工人員，確保施工進度和質量符合要求。

2. 監督施工過程：對施工現場進行監督，確保施工過程中的安全和質量控制，及時解決施工中的問題和難題。

3. 協調溝通：與項目經理、設計師、供應商等各方進行溝通和協調，確保施工進度和質量的順利推進。

4. 質量管理：負責施工質量的檢查和評估，及時發現和解決施工中的質量問題，確保施工質量符合標準。

5. 人員管理：負責施工員工的培訓和管理，指導工作，提高團隊的施工能力和效率。

6. 安全管理：負責施工現場的安全管理，制定安全措施和規范，確保施工過程中的安全性。

1、項目管理

施工員主管崗位職責，是指負責項目管理的施工主管的職責。項目管理是指合理的規劃、組織、協調和控制等一系列管理活動，以達到項目目標的過程。施工員主管在項目管理中扮演著重要的角色。

施工員主管需要進行項目規劃。他們需要根據項目需求和資源情況，制定詳細的施工計劃，包括工期安排、人員配備、材料采購等。他們評估項目風險，并制定相應的應對措施，以確保項目順利進行。

施工員主管需要組織施工團隊。他們需要根據項目需求，招募合適的施工人員，并進行培訓和指導，確保團隊成員具備必要的技能和知識。他們協調各個部門之間的合作，確保項目各項工作的順利進行。

2、人員調配

施工員主管崗位職責是指負責對施工員進行人員調配，確保施工工作的順利進行。具體職責包括：

1. 人員安排：根據項目需求和施工計劃，合理安排施工員的工作任務和工作時間，確保施工隊伍的人員配備合理，能夠高效地完成施工任務。

2. 技能培訓：負責對施工員進行技能培訓和指導，提升施工能力和專業素質。培訓，使施工員能夠熟練掌握施工工藝和操作規范，提高施工質量和效率。

3. 工作監督：對施工員的工作進行監督和檢查，確保施工過程中的安全和質量。及時發現和解決施工中的問題和難題，保證施工進度和質量的達標。

4. 團隊協作：促進施工員之間的團隊合作和溝通，建立工作氛圍。有效的溝通和協調，解決施工中的協作問題，提高團隊的整體效能。

3、資源協調

施工員主管崗位職責，是指負責協調和管理施工員的工作。資源協調是施工員主管的重要職責之一。

施工員主管需要合理分配施工員的工作任務，確保每個施工員都能充分發揮自己的專業能力。他們需要根據項目進度和施工員的技術水平，合理安排施工員的工作內容和工作量，確保施工進度的順利進行。

施工員主管需要協調各種資源的使用。他們需要與供應商和其他部門進行溝通，確保施工所需的材料和設備能夠及時到位。他們與其他施工團隊進行協調，確保各個施工環節的銜接順利，避免資源的浪費和重復使用。