1. 施工計劃制定：根據(jù)項目需求和工期要求，制定詳細(xì)的施工計劃，包括工序安排、材料采購等。

2. 施工現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)組織施工人員，監(jiān)督施工進(jìn)度和質(zhì)量，確保施工按照設(shè)計要求進(jìn)行。

3. 資料管理：負(fù)責(zé)施工相關(guān)的文件、圖紙和資料的整理、歸檔和備份，以便后續(xù)查閱和使用。

4. 安全管理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，包括制定安全措施、培訓(xùn)施工人員、監(jiān)督施工過程中的安全操作等。

5. 質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的控制和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的質(zhì)量問題，確保施工質(zhì)量符合要求。

6. 進(jìn)度跟蹤：監(jiān)督施工進(jìn)度，及時調(diào)整工作計劃，確保項目按時完成。

7. 協(xié)調(diào)溝通：與項目經(jīng)理、設(shè)計師、供應(yīng)商等各方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，解決施工過程中的問題和矛盾。

1、工程進(jìn)度管理

工程進(jìn)度管理是施工員工作中的重要一環(huán)。施工員需要根據(jù)項目計劃，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度，并監(jiān)督施工過程中的進(jìn)度執(zhí)行情況。施工員需要對工程進(jìn)行分解，將整個工程劃分為若干個施工階段，并確定每個階段的工期和關(guān)鍵節(jié)點。施工員需要編制施工進(jìn)度計劃，明確每個階段的具體工作內(nèi)容和工期安排。在施工過程中，施工員需要及時跟蹤工程進(jìn)度，確保施工按計劃進(jìn)行。如果發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，施工員需要及時采取措施進(jìn)行調(diào)整，以保證工程按時完成。施工員與其他相關(guān)部門和供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度不受外部因素的影響。

2、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)

施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)是施工員工作中的重要一環(huán)。施工員需要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各項工作，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行。

施工員需要與項目經(jīng)理和設(shè)計師進(jìn)行溝通，了解項目的施工要求和設(shè)計方案。他們需要根據(jù)設(shè)計方案制定施工計劃，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，確保施工材料的供應(yīng)和施工設(shè)備的調(diào)配。

施工員需要協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各個工種，包括砌筑、鋼筋、電氣、水暖等。他們需要安排工人的工作任務(wù)，監(jiān)督施工質(zhì)量，確保施工過程中的安全和順利進(jìn)行。

3、資材采購與管理

施工員在日常工作中，資材采購與管理是一個非常重要的環(huán)節(jié)。施工員需要根據(jù)項目需求，制定詳細(xì)的資材采購計劃。這包括對所需材料的種類、數(shù)量、質(zhì)量要求等進(jìn)行準(zhǔn)確的評估和計算。施工員需要與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，以獲取最優(yōu)質(zhì)、最合適的材料，并確保供應(yīng)商能夠按時交貨。施工員對所采購的資材進(jìn)行嚴(yán)格的驗收和檢查，確保其符合項目要求。施工員對資材進(jìn)行合理的儲存和管理，確保其安全、整齊，并能夠方便施工使用。施工員及時更新資材庫存信息，以便及時補充和調(diào)配資材。