項目技術負責人的崗位要求包括以下幾個方面。項目技術負責人應具備扎實的技術背景，熟悉相關行業的技術標準和發展趨勢。他們需要具備出色的項目管理能力，能夠有效地制定項目計劃、組織團隊并控制進度。他們溝通和協調能力，能夠與項目團隊、客戶和其他利益相關者進行有效的溝通和協調。他們需要具備創新思維和問題解決能力，能夠快速識別并解決項目中的技術難題。項目技術負責人需要具備全面的技術、管理和溝通能力，以確保項目的順利進行。

1、技術背景與專業能力

技術背景與專業能力是擔任項目技術負責人的必備素質。項目技術負責人應具備深厚的技術背景，包括廣泛的技術知識和豐富的實戰經驗。技術負責人需要具備較高的專業能力，包括項目管理、團隊協作、問題解決和決策能力等方面的素養。溝通能力和領導能力也是項目技術負責人不可或缺的特質。項目技術負責人應具備持續學習的意識，緊跟技術發展的步伐，不斷提升自己的專業水平。技術背景與專業能力的綜合素質是項目技術負責人成功擔當角色的關鍵條件。

2、項目管理與團隊協作能力

項目管理與團隊協作能力是項目技術負責人崗位中至關重要的一項要求。作為項目技術負責人，他需要具備有效管理項目的能力，以確保項目的順利進行和達成預期目標。團隊協作能力是項目管理中的關鍵，它涵蓋了與團隊成員的協調溝通、組織協作和決策能力等方面。

項目技術負責人需要具備溝通能力。他需要與項目團隊成員進行頻繁的溝通，明確項目目標和任務，并向團隊成員傳達項目的要求和進展情況。有效溝通，減少信息傳遞的誤差，提高團隊成員的合作效率和工作質量。

項目技術負責人需要具備組織協調能力。他需要合理安排項目任務，制定詳細的工作計劃，并監督團隊成員的工作進度和質量。有效的組織和協調，提高團隊的整體效率和工作質量，確保項目能夠按時完成。

項目技術負責人有較強的決策能力。在項目實施過程中，他會面臨各種問題和挑戰，需要能夠迅速做出正確的決策，并指導團隊成員采取相應的行動。決策能力保證項目能夠按照既定計劃進行，避免項目出現重大偏差或延誤。

項目管理與團隊協作能力是項目技術負責人崗位中不可或缺的要求。溝通能力、組織協調能力和決策能力，項目技術負責人能夠有效地管理項目，保證項目的順利進行和達成預期目標。

3、溝通與領導能力

溝通與領導能力是項目技術負責人崗位中非常重要的素質之一。作為項目技術負責人，他需要與團隊成員、其他部門高層管理層進行有效的溝通交流。在與團隊成員的溝通中，他需要能夠清晰地傳達項目目標、任務分配和工作進展情況，傾聽團隊成員的意見和反饋。交流，他能夠理解團隊成員的需求和困難，及時解決問題，提供支持和指導。

與其他部門和高層管理層的溝通，他需要能夠將復雜的技術問題以簡潔明了的方式向非技術人員解釋，使其能夠理解并做出決策。他需要具備表達能力，能夠準確傳達自己的想法和觀點，善于傾聽和理解對方的需求和期望。

作為項目技術負責人，他要具備領導能力。他需要能夠激勵團隊成員，調動團隊積極性，推動項目的順利進行。他需要具備組織能力和決策能力，能夠合理安排資源，制定明確的工作計劃，并在面對復雜的問題時能夠迅速做出正確的決策。

溝通與領導能力是項目技術負責人崗位中至關重要的能力。只有具備了溝通能力，才能有效地與團隊成員、其他部門和高層管理層進行溝通交流；只有具備了領導能力，才能夠帶領團隊順利完成項目目標。這些能力的發展需要不斷的鍛煉和提升，學習和實踐，使自己在溝通與領導方面能夠不斷成長。