從事中醫推拿行業的工作，主要負責推拿，艾灸，拔罐等項目，有中醫推拿行業經驗的可優先考慮，沒有經驗的可以免費培訓。沒有特殊要求，，只要做到顧客滿意就行。

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4月9日 18:47

孫先生

實名企業

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邀請商戶入駐外賣平臺，和進貨平臺，商戶免費入駐，入駐成功地推業務員有不等的傭金結算，結算方式均為日結，努力干五百加以上上不封頂，帶團隊找我拿政策

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5月29日 14:40

孫先生

實名企業

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地鐵??正常接待??獨家地鐵安檢巡檢員暑假工單招生工作內容：負責各個區域地鐵口安全檢查工作時間：05:30～14:3014:30～23:30?小時一個班次中間?吃飯休息時間可以上一個班次少量安排兩個班次年齡要求：18-30歲工資待遇：一個班次100元/包吃【食宿情況】提供住宿/空調/熱水器/洗衣機/水電費平攤地址：合肥各地鐵3號4號5號線

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5月29日 08:11

郝先生

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1.?18-30歲，身體健康，形象良好，無不良嗜好。2.?具有1年以上足療技師工作經驗，熟練掌握多種足療按摩手法和技巧，持有相關專業證書者優先考慮。3.?服務意識強，具備良好的溝通能力和團隊協作精神，能夠適應輪班制工作。4.?熱愛足療行業，有上進心，愿意不斷學習和提升自己的專業技能。

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1月1日 16:23

韓先生

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語音廳新廳試播，誠邀熱愛音樂的你加入抖音資深運營團隊新廳招募，竭誠歡迎懷揣音樂夢想，渴望以歌手身份為起點，在互聯網領域拓展無限可能的你的加盟！作為一個試運營階段的語音廳，我們降低了招募門檻，無論你實力出眾，還是初出茅廬，只要有志于在音樂事業上有所成就，我們都將為你敞開大門。這里不設經驗門檻，只看重你的可培養潛力，后續資源分配和扶持力度，都將依據你的認真態度和積極付出而定。并且，我們鄭重承諾，全程不會以任何名義收取任何費用。試播階段，不會簽署任何限制性合同，來去自由。九宮格語音廳直播模式獨具魅力，收入空間極具彈性，月收入從幾千元到幾十萬元不等。作為一個試運營的語音廳，由年營收過億個運營老師專業指導，我們愿意投入時間、精力和成本，從起步階段開始，陪伴大家一路成長和探索，共同進步，實現無限可能。期待與各路才華橫溢的伙伴攜手，共同在抖音語音廳書寫新的傳奇篇章。任職要求：1.基本條件：年滿18周歲，擁有獨特聲線與一定的歌曲儲備。性格開朗外向，樂于主動與粉絲互動者優先。2.心理素質：具備較強的堅持能力和一定的心理承受能力，在直播初始階段，粉絲積累需要耐心與毅力。3.設備要求：需配備專業直播設備，尤其是聲卡。若暫時沒有，試營業階段也可用手機直播，但直播效果會受到影響。4.直播時間：試營業期間，每晚23:00至次日01:00固定直播兩小時。后續會根據試營業情況，在午夜檔基礎上，將直播時長調整為3-5小時。若當前時間不合適，也可先加入，待歌手團隊擴充、檔時增加后，再選擇適合自己的檔期。5.形象要求：直播全程無需露臉，對身高、體型和外貌無硬性要求。不過，坦誠地說，外形條件或氣質出眾者為加分項，后續制作個人MV視頻時更具優勢，有望踏上偶像發展路線。6.考核與收益：整個試營業階段不設任何業績考核，主播每日收益可通過直播后臺自行結算。試營業結束進入正式營業后，需與工會簽訂合約，按月領取提點和補點。7.專業扶持：從試營業階段起，我們將為你接入專業幕后團隊，提供全方位服務，包括直播培訓、形象打造和內容輸出，為每位主播量身定制專屬發展路徑。幕后團隊的資源投入，將與主播的職業態度和努力程度緊密關聯。8.保底政策：試營業期間，因人員流動較大，主播收益完全取決于個人業務能力，除平臺（抖音）抽成和納稅外，其余收入全部歸個人所有。特別優秀且有長期合作意向，試營業結束后轉為正式合作的主播，特別優秀者提點可協商。

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3月10日 20:41

先生

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酒店值班經理職責酒店值班經理作為酒店運營在特定時段的核心負責人，承擔著確保酒店服務質量、處理突發事件以及協調各部門工作等重要職責，具體如下：一、運營管理1.監督各部門運作?對酒店前臺、客房、餐飲、安保等各部門的日常運營情況進行定時巡查，確保各部門按照既定的服務標準和工作流程開展工作。例如，檢查前臺接待是否熱情、高效，客房衛生是否達標，餐飲服務是否及時周到等。?查看各部門的工作記錄，如入住登記、客房清潔報表、餐飲訂單等，及時發現潛在問題并督促整改。2.協調部門間工作?當不同部門之間出現工作銜接問題或資源調配需求時，值班經理需及時進行協調。比如，若客房部門因客人提前入住，急需清潔房間，而清潔人員不足，值班經理可協調其他部門暫時閑置人員予以支援。?組織跨部門溝通會議，促進信息共享，確保各部門在應對復雜業務或突發事件時能夠緊密配合，提高整體運營效率。二、賓客服務1.處理賓客投訴?當接到賓客投訴時，第一時間到達現場，以熱情、耐心、專業的態度傾聽賓客訴求，表達對賓客感受的理解和歉意。例如，若賓客反映房間空調制冷不佳，值班經理應立即安排工程人員前往查看，并向賓客承諾解決時間。?迅速評估投訴問題的性質和嚴重程度，制定解決方案，確保賓客的合理需求得到滿足。對于較為復雜的投訴，需及時向上級領導匯報，并跟進處理進度，直至賓客滿意。2.提升賓客滿意度?在酒店公共區域主動與賓客交流，收集賓客對酒店服務、設施等方面的意見和建議，如詢問賓客對早餐菜品的喜好、對酒店休閑設施的使用體驗等。?根據賓客反饋，及時調整服務策略或安排相關部門進行改進，以不斷提升賓客的滿意度和忠誠度。例如，若多位賓客提出希望增加健身房的器材種類，值班經理可整理反饋給相關部門，推動器材的更新與補充。三、安全與應急管理1.安全保障?檢查酒店的安全設施設備，如消防器材、監控系統、門禁系統等是否正常運行，確保酒店為賓客和員工提供一個安全的環境。?督促安保人員履行職責，加強對酒店各區域的巡邏檢查，尤其是在夜間等關鍵時段，防止安全事故和違法犯罪行為的發生。2.應急處理?制定并熟悉各類應急預案，如火災、地震、突發疾病等。當遇到突發事件時，立即啟動相應預案，迅速組織各部門員工進行應急處理，確保人員生命安全，盡量減少財產損失。?在應急事件處理過程中，作為現場指揮，負責協調各方資源，及時向上級領導和相關部門報告事件進展情況，并按照指示進行后續處理。事件結束后，組織相關人員進行總結復盤，完善應急預案。四、員工管理與培訓1.員工工作監督?觀察員工的工作表現，包括工作態度、服務技能、職業素養等方面，對表現優秀的員工及時給予表揚和鼓勵，對存在問題的員工進行現場指導和糾正。例如，若發現前臺員工在接待賓客時不夠熱情，值班經理應在事后及時與其溝通，傳授接待技巧和服務要點。?監督員工的出勤情況和工作紀律，確保員工遵守酒店的規章制度，杜絕遲到、早退、擅自離崗等現象發生。2.臨時培訓與指導?根據酒店運營的實際情況和員工的技能需求，利用工作間隙或交接班時間，對員工進行簡短的業務培訓和技能指導。例如，針對近期新推出的酒店套餐，向餐飲服務人員詳細講解套餐內容和推銷技巧。?分享行業內的優秀服務案例和經驗，拓寬員工視野，提升員工整體服務水平。五、特殊情況處理與報告1.特殊情況處理?處理酒店運營過程中出現的各類特殊情況，如重要客人的特殊需求、設施設備突發故障影響正常營業等。對于特

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2月24日 10:11

先生

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