一、核心烹飪職責(zé)1.菜品制作：嚴(yán)格按照酒店的標(biāo)準(zhǔn)食譜（StandardRecipe）進(jìn)行烹飪，確保每一道菜品的口味、分量、外觀保持一致。2.食材準(zhǔn)備：負(fù)責(zé)每日的備料工作（MiseenPlace），包括清洗、切割、腌制、調(diào)味等食材的初步加工，為高效出餐做好準(zhǔn)備。3.菜單執(zhí)行：準(zhǔn)確、高效地完成零點(diǎn)菜單（àLaCarte）、套餐（SetMenu）、宴會(huì)（Banquet）等各類訂單。4.技術(shù)創(chuàng)新：在行政總廚的指導(dǎo)下，參與新菜的研發(fā)和試制，為菜單注入新鮮元素。5.品質(zhì)控制：對(duì)出品的每一道菜進(jìn)行最終檢查，確保其色、香、味、形、器均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，才對(duì)傳菜員放行。二、廚房管理與運(yùn)營(yíng)職責(zé)1.庫(kù)存管理：·協(xié)助主管進(jìn)行食材的驗(yàn)收、儲(chǔ)存和管理。·監(jiān)控食材庫(kù)存，及時(shí)申領(lǐng)所需原料，避免斷貨或浪費(fèi)。·遵循“先進(jìn)先出”（FIFO-FirstIn,FirstOut）原則，確保食材新鮮度。2.成本控制：·精準(zhǔn)使用食材，減少不必要的浪費(fèi)，控制食物成本（FoodCost）。·正確使用和維護(hù)廚房設(shè)備，降低運(yùn)營(yíng)損耗。3.區(qū)域管理：·負(fù)責(zé)所屬工作區(qū)域（如砧板區(qū)、爐頭區(qū)、冷房、面點(diǎn)房等）的日常整理、清潔和維護(hù)。·確保所有工具、設(shè)備整潔并處于良好工作狀態(tài)。三、衛(wèi)生與安全職責(zé)（重中之重）1.個(gè)人衛(wèi)生：保持極高的個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，包括工裝整潔、指甲修剪、頭發(fā)束入廚師帽等。2.食品安全：·嚴(yán)格遵守本地食品安全法規(guī)和酒店內(nèi)部的HACCP（危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)）體系。·確保食材在正確的溫度下儲(chǔ)存和處理，防止交叉污染。·準(zhǔn)確記錄食品溫度、保質(zhì)期等信息。3.操作安全：·安全使用各類廚房設(shè)備（如刀具、爐灶、烤箱、切片機(jī)等），預(yù)防工傷事故。·保持工作通道暢通，地面清潔干燥，防止滑倒、燙傷等意外發(fā)生。四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通職責(zé)1.團(tuán)隊(duì)合作：與廚房?jī)?nèi)部其他廚師、學(xué)徒高效配合，確保工作流程順暢。2.跨部門溝通：與餐廳部（F&BService）、采購(gòu)部（Purchasing）、管事部（Stewarding）等密切溝通。·與服務(wù)員溝通，了解客人的特殊需求（如過(guò)敏、忌口）并及時(shí)反饋。·與采購(gòu)溝通食材質(zhì)量問(wèn)題。·與管事部溝通餐具需求和清潔問(wèn)題。3.匯報(bào)工作：向直接上級(jí)（如部門主管、行政總廚）匯報(bào)工作進(jìn)展、遇到的問(wèn)題和需求。五、不同級(jí)別廚師的額外職責(zé)·行政總廚（ExecutiveChef）：負(fù)責(zé)整個(gè)廚房團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)管理、菜單設(shè)計(jì)、成本核算、人員招聘培訓(xùn)、與酒店管理層溝通等戰(zhàn)略層面工作。·部門主管（ChefdePartie/StationChef）：負(fù)責(zé)管理一個(gè)特定部門（如sauces,grill,pastry），指導(dǎo)下屬?gòu)N師，確保本部門所有菜品質(zhì)量穩(wěn)定。·一線廚師（CommisChef）：更側(cè)重于學(xué)習(xí)、執(zhí)行和輔助，完成主管指派的具體任務(wù)，是團(tuán)隊(duì)中的基礎(chǔ)執(zhí)行者。

西安·長(zhǎng)安區(qū)

楊女士

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系