【工作內(nèi)容】

1.教學(xué)管理

-教學(xué)計(jì)劃制定：與教練共同制定科學(xué)、系統(tǒng)的羽毛球教學(xué)計(jì)劃，明確各階段的教學(xué)內(nèi)容、進(jìn)度安排和考核標(biāo)準(zhǔn)。

-教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督：定期巡查教學(xué)課堂，收集學(xué)員和家長(zhǎng)的反饋意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定提升。

-教學(xué)資源管理：負(fù)責(zé)教學(xué)器材的采購(gòu)、維護(hù)和管理，同時(shí)，整理和更新教學(xué)資料。

2.學(xué)員管理

-學(xué)員招生與咨詢(xún)：通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下多種渠道進(jìn)行招生宣傳，解答家長(zhǎng)和學(xué)員關(guān)于課程設(shè)置、教學(xué)方法、等方面的疑問(wèn)，吸引更多學(xué)員報(bào)名。

-學(xué)員檔案管理：為每位學(xué)員建立詳細(xì)的檔案，以便對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤管理和個(gè)性化教學(xué)。定期對(duì)學(xué)員檔案進(jìn)行整理和更新，。

-學(xué)員溝通與服務(wù)：定期與學(xué)員和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，解決學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，提高學(xué)員和家長(zhǎng)的滿(mǎn)意度。

3.教練管理

-教練招聘與培訓(xùn)：制定教練招聘計(jì)劃，招聘具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的羽毛球教練。組織新入職教練進(jìn)行培訓(xùn)，幫助教練盡快適應(yīng)工作環(huán)境。

-教練考核與評(píng)估：建立科學(xué)合理的教練考核評(píng)估體系，定期對(duì)教練的教學(xué)質(zhì)量、工作態(tài)度、學(xué)員滿(mǎn)意度等進(jìn)行考核評(píng)估，激勵(lì)教練不斷提高教學(xué)水平

-教練團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組織教練參加各類(lèi)培訓(xùn)、交流活動(dòng)，促進(jìn)教練之間的經(jīng)驗(yàn)分享和技術(shù)交流，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，提高教練團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和凝聚力。

4.行政管理

-課程安排與調(diào)度：合理安排課程表，確保教學(xué)資源的充分利用。同時(shí)，及時(shí)處理課程變更、調(diào)課等突發(fā)情況，保證教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

-財(cái)務(wù)管理：協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)做好等工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和安全。

-活動(dòng)組織與策劃：組織學(xué)員參加各類(lèi)羽毛球比賽、活動(dòng)，豐富學(xué)員的課余生活，同時(shí)，策劃各類(lèi)宣傳活動(dòng)，提升機(jī)構(gòu)的品牌知名度和影響力。

【任職要求】

-本科及以上學(xué)歷，教育學(xué)、管理學(xué)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；

-具備3年以上教務(wù)管理或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉教學(xué)流程；

-具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和責(zé)任心，能適應(yīng)多任務(wù)環(huán)境；

-熟練使用辦公軟件及教務(wù)管理系統(tǒng)；

-有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。