銷售團隊管理

-人員招聘與培訓：根據團隊發展需要，招聘合適的銷售人員，組織開展入職培訓及定期的業務培訓，提升團隊整體素質和銷售能力。

-目標設定與分解：制定團隊銷售目標，并將其合理分解到每個銷售成員，明確工作任務和努力方向。

-績效評估與激勵：建立科學的績效評估體系，定期對銷售人員的工作表現進行評估和反饋，通過獎勵、晉升等激勵措施，調動員工積極性。