1施工組織管理①按照施工進度計劃組織各專業施工人員在各自作業面內展開工作；②合理調配施工過程中的物資材料、施工機具，確保施工流水有序進行；③正確處理好空間布置上和時間安排上的各種矛盾④組織、協調安全、技術交底活動及作業面跟蹤檢查。⑤編寫施工日志、填寫施工記錄；

2、施工技術管理。（1）熟悉施工組織設計內容，了解施工順序、施工方法、平面布置和技術措施。（2）做好施工組織設計交底，組織施工作業班組的安全、技術交底（3）做好施工現場準備工作（4）督促班組按照施工組織設計確定的施工方案、技術措施和施工進度組織施工，并經常進行檢查，及時解決問題。對下屬部門進行計劃交底，落實責任。（5）通過施工部署、組織協調、生產調度和指揮、改善施工程序與方法的管理手段實現有效的進度管理。確保施工進度計劃有效實施。（6）全部任務完成之后，進行進度管理總結并且編寫進度管理報告。

造價資料員工作內容：1、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發現問題負責。

2、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據。

3、在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據。

4、負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編審工程分包、勞務層的結算。

5、審核分包、勞務層的工程進度預算。

6、協助財務進行成.本核算。

7、根據現場設計變更和簽證及時調整預算。

8、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算。