崗位需求分析與規(guī)劃

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略制定年度招聘計(jì)劃，分解至月度執(zhí)行，維護(hù)招聘渠道（如招聘網(wǎng)站、校園合作等）

2、簡(jiǎn)歷篩選與面試組織

負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷篩選、電話邀約、面試安排及初步評(píng)估，協(xié)調(diào)多渠道招聘資源4。

新員工入職管理5

完成入職手續(xù)、社保公積金辦理、試用期跟進(jìn)及2。

二、培訓(xùn)與發(fā)展

培訓(xùn)體系構(gòu)建1

制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能提升課程及新員工入職培訓(xùn)6。

培訓(xùn)效果評(píng)估2

通過(guò)考試、問(wèn)卷等方式評(píng)估培訓(xùn)效果，優(yōu)化課程內(nèi)容與形式。

員工職業(yè)發(fā)展6

建立員工成長(zhǎng)通道，推動(dòng)人才梯隊(duì)建設(shè)，協(xié)助制定個(gè)性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1。

三、績(jī)效管理

績(jī)效考核設(shè)計(jì)5

制定績(jī)效考核指標(biāo)體系，組織績(jī)效評(píng)估，統(tǒng)計(jì)分析考核結(jié)果2。

薪酬福利管理5

核定工資標(biāo)準(zhǔn)，編制薪資調(diào)整方案，協(xié)調(diào)社保、公積金等福利事務(wù)2。

激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化1

完善薪酬激勵(lì)體系，設(shè)計(jì)績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提升員工積極性。

四、員工關(guān)系管理

日常溝通與關(guān)懷

組織員工活動(dòng)（如團(tuán)建、節(jié)日關(guān)懷），處理勞動(dòng)糾紛，優(yōu)化離職流程1。

合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防控

監(jiān)督勞動(dòng)合同簽訂，處理勞資糾紛，協(xié)助準(zhǔn)備勞動(dòng)仲裁或訴訟材料1。

企業(yè)文化建設(shè)2

推廣公司文化，組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感6。

五、行政支持

文件與檔案管理

整理員工手冊(cè)、勞動(dòng)合同等文件，維護(hù)人事檔案數(shù)據(jù)庫(kù)3。

系統(tǒng)與工具維護(hù)5

管理考勤系統(tǒng)、HRIS等工具，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和流程合規(guī)性7。

其他行政事務(wù)2

協(xié)助安排會(huì)議、辦公用品采購(gòu)等日常行政工作3。

六、戰(zhàn)略支持

人力資源規(guī)劃3

根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃，分解資源投入1。

市場(chǎng)調(diào)研與分析

定期開展人力資源市場(chǎng)調(diào)研，分析行業(yè)趨勢(shì)，為決策提供數(shù)據(jù)支持。

以上職責(zé)需根據(jù)具體企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)需求調(diào)整，部分崗位可能側(cè)重招聘或培訓(xùn)，而綜合型人力資源專員則需覆蓋全模塊工作