1.項(xiàng)目技術(shù)管理：

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-負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)方案設(shè)計(jì)、圖紙審核及施工組織設(shè)計(jì)，確保符合國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目需求；

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-參與項(xiàng)目前期勘察、可行性研究，協(xié)助制定項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)與施工計(jì)劃，把控技術(shù)可行性。

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2.施工全過(guò)程管控：

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-監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)執(zhí)行，解決施工中的技術(shù)難題，對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行全程跟蹤與指導(dǎo)；

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-協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多方團(tuán)隊(duì)，處理圖紙變更、技術(shù)簽證等事宜，確保工程按計(jì)劃推進(jìn)。

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3.質(zhì)量與安全管理：

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-制定項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，組織隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，杜絕質(zhì)量隱患；

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-落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)范，監(jiān)督施工安全措施的執(zhí)行，牽頭處理工程質(zhì)量事故或安全隱患。

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4.成本與資源協(xié)調(diào)：

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-參與工程預(yù)算編制，審核材料用量與設(shè)備選型，優(yōu)化施工方案以控制成本；

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-協(xié)調(diào)材料采購(gòu)、設(shè)備調(diào)配及人力安排，確保資源高效利用。

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5.技術(shù)文件與驗(yàn)收歸檔：

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-編制項(xiàng)目技術(shù)交底文件、施工日志及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，整理歸檔工程技術(shù)資料；

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-配合項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、備案及交付，提供技術(shù)支持與后期維護(hù)方案。