1.**團隊管理與目標達成**

-制定團隊月度/季度銷售計劃，分解并監(jiān)督個人目標完成情況；

-帶領(lǐng)團隊完成公司下達的業(yè)績指標（如銷售額、回款率、客戶增長率等）。

2.**銷售策略與執(zhí)行**

-分析市場動態(tài)和競品，制定針對性銷售策略（如促銷方案、渠道拓展等）；

-指導(dǎo)團隊成員優(yōu)化銷售話術(shù)、談判技巧及客戶跟進流程。

3.**客戶關(guān)系維護**

-協(xié)助處理大客戶談判及關(guān)鍵客訴問題；

-定期復(fù)盤客戶反饋，優(yōu)化服務(wù)流程。

4.**數(shù)據(jù)與匯報**

-統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù)（如轉(zhuǎn)化率、客單價、團隊排名），定期向上級匯報；

-使用CRM系統(tǒng)管理客戶資源，確保數(shù)據(jù)準確性。

5.**團隊培養(yǎng)**

-組織銷售培訓(xùn)，提升團隊專業(yè)能力；

-激勵團隊成員，營造競爭與合作并重的團隊氛圍。

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