營運(yùn)管理：

-制定年度經(jīng)營計(jì)劃和運(yùn)營策略，確保俱樂部的發(fā)展方向符合公司目標(biāo)。

-管理員工團(tuán)隊(duì)，包括招聘、培訓(xùn)、排班和績(jī)效評(píng)估，提高員工工作效率。

-協(xié)調(diào)各部門工作，確保俱樂部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

財(cái)務(wù)管理：

-嚴(yán)格控制成本，合理規(guī)劃庫存，確保俱樂部的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定。

-管理收入和支出，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為俱樂部的經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持。

顧客服務(wù)：

-確保顧客的滿意度，及時(shí)處理顧客投訴和問題。

-維護(hù)良好的顧客關(guān)系，組織會(huì)員活動(dòng)，提高顧客的忠誠度。

對(duì)外關(guān)系：

-建立和維護(hù)與外部合作伙伴的關(guān)系，拓展俱樂部的業(yè)務(wù)資源。

-處理突發(fā)事件，確保俱樂部的正常運(yùn)營。