1.組織并管理銷售團隊，有帶團隊的經(jīng)驗確保團隊達成銷售目標(biāo)；團隊的銷售話術(shù)培訓(xùn)，及考核，提升

2.每月制定營銷方案定期分析市場趨勢及競爭對手動態(tài)，調(diào)整銷售策略

3.策劃并參與重要的客戶洽談與商務(wù)談判，促成合作地推膜拜與店家老板談判，合作

4.定期匯報銷售成果及市場反饋，為公司戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持

5.組織銷售團隊的培訓(xùn)與發(fā)展計劃，提升團隊整體業(yè)績