一、施工組織管理?

編制工程總進度計劃及月/周計劃表，協調人力、材料和機械資源。??

參與圖紙會審和技術交底，向施工班組傳達設計意圖及操作規范。??

二、?現場監督與質量控制?

監督隱蔽工程驗收（如鋼筋綁扎、管線預埋），檢查材料進場質量并留存驗收記錄。??

每日記錄施工日志，跟蹤現場進度、質量異常及安全隱患整改情況。??

三、?安全與資源協調?

落實安全防護措施（腳手架驗收、臨邊圍擋），組織班組安全教育培訓。??

協調跨專業施工銜接（如土建與水電安裝），處理突發問題并反饋至項目經理。