戰略規劃：根據公司實際情況和發展規劃擬定人力資源計劃，經批準后組織實施，為公司發展提供人力保障。

制度建設：組織制訂用工制度、人事管理制度、勞動工資制度等規章制度、實施細則和工作程序，經批準后執行。

績效考核：組織辦理員工績效考核工作，審查各項考核結果，確保考核公平公正，激勵員工提升績效。

人才管理：負責公司內外人才信息收集與招聘工作，審批過失單和獎勵單，受理員工投訴和勞動爭議，維護良好員工關系。

薪酬管理：審批公司員工薪酬表，制定人力資源部專業培訓計劃，加強與同行聯系，代表公司與政府部門和相關機構聯絡。

組織建設：參與公司部門級以上組織結構討論，確定下級部門組織結構，對不合理的崗位設置或分工進行調整。