工程商務經理需要具備以下技能和素質：

一、專業技能

1.工程造價管理

-熟悉工程造價的構成和計算方法，能夠準確進行工程成本核算和預算編制。

-掌握工程計量與計價軟件，如廣聯達等，提高工作效率。

-具備成本控制能力，在項目實施過程中對成本進行動態監控，及時發現并解決成本超支問題。

2.合同管理

-精通工程合同的起草、審核、簽訂和履行流程，確保合同條款明確、合理，保護公司利益。

-能夠識別合同風險，并制定相應的風險防范措施。

-熟悉合同糾紛的處理方法，如協商、調解、仲裁和訴訟等，妥善解決合同爭議。

3.招投標管理

-了解招投標法律法規和程序，能夠組織或參與工程招投標工作。

-編制高質量的投標文件，包括技術方案、商務報價等，提高中標率。

-分析競爭對手的投標策略，制定有效的應對措施。

4.財務知識

-掌握基本的財務會計知識，能夠看懂財務報表，分析項目的財務狀況。

-了解稅務法規，合理進行稅務籌劃，降低企業稅負。

-具備一定的財務管理能力，協助項目經理進行項目資金管理。

5.項目管理

-熟悉項目管理的流程和方法，能夠協助項目經理進行項目計劃、組織、協調和控制。

-具備進度管理能力，確保項目按時完成。

-了解質量管理體系，關注項目質量，提高客戶滿意度。

二、綜合素質

1.溝通能力

-具備良好的口頭和書面表達能力，能夠與不同層次的人員進行有效的溝通。

-善于傾聽他人意見，理解他人需求，并能夠及時反饋。

-能夠協調各方利益，解決項目實施過程中的矛盾和問題。

2.團隊合作

-具有團隊合作精神，能夠與項目團隊成員密切配合，共同完成項目目標。

-尊重他人，善于發揮團隊成員的優勢，提高團隊整體績效。

3.領導能力

-具備一定的領導能力，能夠帶領商務團隊完成各項工作任務。

-制定合理的工作計劃和目標，并能夠有效地組織實施。

-激勵團隊成員，提高團隊的凝聚力和戰斗力。

4.分析決策能力

-具備較強的分析和判斷能力，能夠對復雜的商務問題進行深入分析，并提出合理的解決方案。

-在面臨重大決策時，能夠權衡利弊，做出明智的決策。

5.學習能力

-具有較強的學習能力，能夠不斷更新知識和技能，適應行業發展的需要。

-關注行業動態和新技術、新方法的應用，為企業發展提供建議。

6.抗壓能力

-能夠承受工作壓力，在項目緊張時期保持良好的工作狀態。

-具備應對突發事件的能力，冷靜處理各種問題。