1、執行公司的營收計劃，完成業績目標，定期對項目進行分析與匯報，現場各合作方的關系梳理。

2、負責公司的規章制度建設與管理、生產現場管理、6S管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作。

3、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

4、負責生產線的產能分析，確保生產計劃的合理性，并負責對生產部門的資源配備和生產能力的評估工作。

5、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度。

6、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。

7、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議。

8、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施。

9、監控規范操作方法，執行公司6S規范，確保生產現場的安全和清潔。

10、組織對企業生產設備的例行管理并合理調撥、分配，辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜。

11、編制年度生產安全計劃，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類設備的安全運行。

12、對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。