1.**團隊管理與領導：**

*負責[具體人數]人銷售團隊的日常管理、指導、激勵與考核。

*設定清晰的個人及團隊銷售目標，并進行有效分解與追蹤。

*定期組織團隊會議，進行業務復盤、經驗分享、技能培訓和目標對齊。

*營造積極向上、結果導向的團隊氛圍，提升團隊士氣和凝聚力。

*負責團隊成員的招聘、培訓、績效評估及職業發展規劃。

2.**銷售目標達成：**

*制定并執行所負責區域/產品線/客戶群的銷售計劃和策略，確保完成公司下達的銷售指標（如銷售額、回款額、新客戶開發數、市場份額等）。

*深入分析市場趨勢、競爭對手動態及客戶需求，及時調整銷售策略。

*監控銷售漏斗，管理關鍵銷售機會，推動項目進展，確保訂單按時完成。

3.**業務開拓與客戶關系管理：**

*帶領團隊積極開拓新市場、新客戶，建立并維護長期穩定的客戶關系。

*指導團隊成員進行客戶拜訪、需求挖掘、方案呈現、談判與合同簽訂。

*親自參與關鍵大客戶或重點項目的談判與維護。

*處理重大客戶投訴，確保客戶滿意度。

4.**銷售運營與數據分析：**

*利用CRM系統或其他工具，準確記錄、分析銷售數據，定期提交銷售報告（如周報、月報、季度分析）。

*基于數據分析，識別銷售瓶頸，提出改進方案，優化銷售流程和效率。

*負責銷售費用的預算控制與管理。

5.**跨部門協作：**

*與市場部、產品部、客戶服務部、財務部等部門緊密合作，確保信息暢通、資源協同，共同提升客戶體驗和業務增長。