1、全面負責銷售小組的工作，拓展市場、組織、策劃銷售方案。管理并帶領銷售團隊，為組員賦能

2.根據公司全年工作計劃，布置年度工作任務，分解并制定小組工作計劃。

3.負責督促、檢查并指導各銷售人員的工作，落實工作進度，每月進行小組的銷售情況匯總報告

4.負責銷售工作中發生的各種費用、票據的審核工作，協助財務部和總經理合理做好內部控制。

5.根據客戶的銷量、資信等情況和公司授予各業務人員的賬額等權限，制定客戶等級評定標準，進行客戶分析，建立客戶關系，挖掘用戶需求。

6.負責建立、建全應收賬款’催收管理制度，根據財務部傳送的應收賬款催收單’督促各業務員及時催收賬款，強化貨款催收管理工作。

7.掌握市場動態，熟悉市場狀況并有獨特見解，每月提供新品開發思路/元素。

8.審核團隊銷售人員的銷售單據及報價審核。9.健全完善業績考核措施，建立建全獎勵、激勵制度，能夠做到，人盡其才、物盡其力。并充分調動銷售人員的工作熱情。洞察市場及團隊中的工作問題，完善工作作風，具有創新意識，不斷創造工作業績原有的客戶跟進推進，保證團隊業務穩步上升

10.統籌安排展會相關事宜，制定每年的參照計劃與安排

11.制定并部署售后服務的工作流程，及時督促、指導解決客戶投訴等問題積極參加部門的內訓和外訓，積極分享銷售經驗和實例，積極配合上級領導安排的其它工作