TEMU高級運營的工作內(nèi)容主要包括運營策略制定、店鋪運營管理、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化、供應(yīng)鏈協(xié)同、風(fēng)險管理等方面，具體如下：

?運營策略制定???：深入研究TEMU平臺規(guī)則、政策和市場趨勢，制定長期運營策略和短期行動計劃，以確保業(yè)務(wù)持續(xù)增長和競爭力。

?店鋪運營管理???：負(fù)責(zé)產(chǎn)品上架、維護和優(yōu)化listing頁面，制定廣告投放計劃，設(shè)置平臺活動，同時完善店鋪政策與制度，保持店鋪的好評率和良好信用度。

?數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化???：定期收集、分析和匯報銷售數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)和市場反饋數(shù)據(jù)，為運營決策提供數(shù)據(jù)支持，并根據(jù)分析結(jié)果優(yōu)化產(chǎn)品選品、定價、推廣和庫存管理等策略。

?供應(yīng)鏈協(xié)同???：與采購、倉儲團隊對接，確保庫存充足、發(fā)貨時效達(dá)標(biāo)，跟進平臺倉備貨、退貨退款等流程。

?風(fēng)險管理???：識別和評估運營過程中的潛在風(fēng)險，如侵權(quán)風(fēng)險、滯銷風(fēng)險等，制定風(fēng)險應(yīng)對措施，確保業(yè)務(wù)的安全和穩(wěn)定。

?團隊管理與協(xié)同???：帶領(lǐng)運營團隊執(zhí)行日常操作，聯(lián)動供應(yīng)鏈、市場等部門，保障運營效率，同時優(yōu)化運營流程，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀團隊。

?行業(yè)運營與招商???：若為行業(yè)運營專家，還需負(fù)責(zé)對應(yīng)品類的行業(yè)運營工作，制定品牌或優(yōu)質(zhì)商家的定向招商計劃，對商家分類分層管理，幫助新入駐商家快速落地和發(fā)展。