1.銷售管理與目標達成：

-根據公司整體銷售計劃，制定門店月度、季度及年度銷售目標，并分解至團隊成員，監督目標達成進度。

-分析門店銷售數據、市場趨勢及客戶需求，制定針對性銷售策略，推動產品（如方太油煙機、燃氣灶、消毒柜等）銷售增長，提升門店業績。

-組織開展促銷活動（如節假日促銷、新品推廣等），優化活動方案，確保活動效果最大化。

2.團隊管理與建設：

-負責門店員工的招聘、培訓、排班及績效考核，提升團隊專業能力（如產品知識、銷售技巧、客戶服務流程等）。

-營造積極的團隊氛圍，激勵員工積極性，協調解決團隊內部問題，增強團隊凝聚力。

-帶領團隊嚴格執行公司規章制度及服務標準，確保門店運營規范。

3.客戶關系維護：

-統籌門店客戶服務工作，處理客戶咨詢、投訴及售后問題，提升客戶滿意度和忠誠度。

-建立客戶檔案，定期回訪重要客戶，挖掘潛在銷售機會，維護良好客情關系。

4.門店運營與管理：

-負責門店日常運營，包括貨品陳列、庫存管理（補貨、盤點、滯銷品處理等）、環境衛生及安全管理，確保門店正常有序運轉。

-監控門店各項費用支出，控制運營成本，提高門店盈利能力。

-配合公司市場、財務等部門工作，及時反饋門店運營情況，提交各類報表。

5.品牌推廣與市場維護：

-維護方太品牌形象，確保門店宣傳物料、陳列符合品牌標準。

-關注周邊市場競爭動態（如競品促銷、價格變化等），及時反饋并提出應對建議，維護門店市場競爭力。