1、協助招商部全體人員的管理；

2、協助招商副總完成年度招商計劃，并按計劃分階段完成；

3、制定招商相關的培訓計劃，提高部門整體的業務水平；

4、與下屬員工溝通，時刻關注員工近期及遠期的計劃，并做好人員的合理化安排；

5、對下屬員工進行業績考核及評定；

6、協助招商副總完成招商任務的監督、跟進落實并執行；

7、定期或不定期制定市場調研計劃并安排人員外出，并將相關的市調信息編制成冊上報招商副總處；

/、提出招商策略、推廣方案、廣告投放等方案，供招商副總參考；

運營工作：

1、制定商場日常工作的流程，工作秩序，制定相關的運營管理制度；

2、配合集團公司及總經辦完成年度經營計劃，參與制定商場整體的運營成本，擬定展位整體租金及租金預算，并分階段完成租金收繳任務，做到早通知、早收取

3、執行各項促銷活動，配合商場促銷布置，參與討論促銷活動之推廣計劃及實施；

4、監管各展位運營情況，定期分類各類報告，了解營業員工作表現、人員變動、掌握商戶經營情況，促銷活動的成果，避免浪費，改善工作流程；

5、巡視展位員工提供的顧客服務態度、陳列技巧等，若有顧客投訴，細心聆聽、查明因由，及時解決問題及投訴，保持商場信譽及形象；

6、及時協調解決商場在經營過程中出現的各種問題，并及時上報至總經辦；

7、熟悉商場運作和工作程序，掌握本部門人員情況，并做好查崗工作；

8、嚴格開收市制度，檢查開收市情況，組織指揮閉門前顧客的離店清場工作，并和安保部組成清場小組，自上而下逐層清場，確保商場安全；

9、關注各類設備設施的運轉情況，及防火、防盜、防搶、防爆、防破壞等措施的落實，發現問題及時協調有關部門在***時間內進行維修處理，確保營運正常秩序，保證商場安全經營；

10、如遇重大事情，除及時到場組織處理外，要立即向項目總經理匯報；

11、分析各項工作任務及商戶的經營狀況、思想動態等，及時協調商戶間的關系，對運營中出現的問題提出意見及建議，解決運營中出現的問題。

12、對現場管理人員進行培訓，如日常工作程序，商戶溝通技巧等，對店鋪銷售人員進行基礎培訓，如顧客服務技巧，商品信息，安全意識等；

13、定期組織部門員工內部培訓，做好培訓記錄并存檔；

15、配合總經辦完成其他各項任務。