1.根據公司的戰略及業務需求，制定人力資源戰略及規劃并執行；

2.完善與組織實施人力資源板塊工作，設計，優化人力資源管理機制；

3.定期分析評估公司內外部的人才資源狀態，建立公司人才選拔方案和人才儲備機制；

4.根據行業和公司發展狀況，制定公司薪酬管理體系，激勵體系并負責實施；

5.組織和推動企業文化的建設工作，建立有效和多樣化的員工內部溝通渠道，打造良好的雇主品牌形象