一、門店綜合管理

1.日常運營與績效把控

?負責門店場地維護、設施管理及衛生標準監督，確保安全性與使用效率。

?制定并執行門店運營計劃，完成總部下達的業績指標（如招生量、續費率、場地周轉率等）。

2.團隊建設與培訓

?管理教練及銷售團隊，定期開展銷售技巧、教學規范等培訓，提升團隊專業能力。

?優化人員分工，例如通過“小隊長制度”讓學員參與教學互動，減輕教練負擔。

二、教學與課程管理

1.課程體系落地

?監督體適能課程教學執行，確保教案符合不同年齡段兒童發展標準（如3-6歲側重平衡感訓練）。

?組織教研活動，優化課程內容，解決同質化問題，突出專業性（如引入體測數據跟蹤成長）。

2.教學質量管控

?定期評估教練教學效果，通過會員滿意度、續課率等數據反饋調整教學策略。

三、銷售與市場拓展

1.招生與業績達成

?開發招新渠道（如異業合作、大眾點評運營），提升體驗課轉化率至20%-25%。

?制定銷售策略，通過續費、轉介紹、私教課推薦等