1.計劃與調度：*制定詳細的項目總體計劃、施工進度計劃（如橫道圖、網絡圖），并監督執行，確保關鍵節點按時完成。

2.質量管理：建立和執行質量管理體系，確保所有施工活動符合設計圖紙、技術規范和標準，處理施工中的質量問題。

3.安全管理：建立和實施安全管理制度，進行現場安全監督，預防和杜絕安全事故。

4.資源管理：管理項目所需的人力、材料、機械設備等資源，確保其按時到位并高效利用。.

7.管理主合同及分包合同，處理工程變更、索賠等事宜，識別和應對項目潛在風險。

8.確保所有工程記錄、日志、會議紀要、驗收資料等完整、準確、可追溯。