全面負責倉儲運營、庫存管理及物料流轉：確保庫存最優化和倉儲成本效益。

制定并實施物流戰略：優化供應商協調、運輸計劃及交付績效。

建立并維護供應商關系：確保質量標準并優化采購流程。

管理入庫、質量檢驗及庫存核對：運用自動化追蹤及倉儲管理系統（WMS）技術。

設計并執行高性價比的運輸與分銷策略：包括承運商優選及發貨計劃。

引入現代化自動化技術：實時追蹤、條碼掃描、數字化庫存管理，提升供應鏈效率與透明度。

確保符合安全、環保及行業法規要求：推動可持續物流舉措。

協同生產、采購及財務團隊：確保物流流程與企業戰略對齊，持續推動改進。