1.體系搭建與優(yōu)化：建立餐飲新酬體系。績(jī)效管理制度。

2.精準(zhǔn)核算薪資含計(jì)件

3.績(jī)效管理閉環(huán)實(shí)行月度，季度，年度績(jī)效考核，推動(dòng)績(jī)效改進(jìn)與面談。

4.人力成本預(yù)算與執(zhí)行

5.政策合規(guī)確保薪酬政策符合國(guó)家法律法規(guī)處理相關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議。