核心職能體系：

戰略規劃與標準化建設?

制定年度/季度運營戰略，搭建公眾號、抖音、小紅書等平臺運營SOP標準。??

建立用戶畫像分析模型，通過DAU、留存率等數據優化傳播策略。??

?2.全平臺內容運營管理?

主導藥食同源科普、政策解讀等原創內容策劃，要求月均產出30+篇深度圖文及10支創意短視頻。??

實?3.矩陣化運營與增長

管理10+新媒體賬號日常運營，包括推送排期、粉絲互動及輿情監控。????

設計裂變增長模型，通過H5互動、粉絲增長率。??

?團隊管理與協同?

?1.組織效能提升?

組建5-10人運營團隊，實施OKR考核及周度復盤制度。??

開展專項培訓提升團隊熱點捕捉、數據分析等核心能力。??

?2.跨部門資源整合?

聯動銷售部門輸出100+客戶案例庫，支撐業務轉化。????

協同技術部門開發數據看板，實現傳播效果實時可視化。??