項目技術總工是項目中的技術專家，他承擔著全面負責項目技術規劃、團隊管理和技術支持的重要職責。他需要進行項目技術規劃，根據項目需求和目標，制定出合理的技術路線和方案，確保項目的技術實施能夠順利進行。

他需要進行團隊管理，負責組建和培養一支高效的技術團隊，合理分配人員和資源，確保項目的順利推進。提供技術支持，解決項目中出現的各種技術問題，保證項目的順利實施和最終交付。項目技術總工需要具備全面的技術素質和卓越的管理能力，以確保項目的成功完成。

1、項目技術規劃

項目技術規劃是項目技術總工的一項重要職責。在項目啟動之初，項目技術總工需要全面負責項目技術規劃，以確保項目的順利進行。

項目技術總工需要對整個項目的技術需求進行全面的分析和調研。他需要了解項目的目標和業務需求，深入了解項目的技術背景和現有技術資源，以便為項目制定合理的技術規劃。

項目技術總工需要根據項目的需求和技術領域的發展趨勢，制定項目的技術路線和技術架構。他需要評估不同技術選項的優缺點，權衡各種因素，選擇最合適的技術方案，并制定詳細的技術規范和實施計劃。

在技術規劃的過程中，項目技術總工考慮項目的可行性和可持續性。他需要評估技術方案的風險和成本，并提出相應的風險控制和資源調配的建議。他與項目的其他相關部門進行溝通和協調，確保技術規劃與項目整體目標的一致性。

項目技術總工需要監督和指導項目團隊的技術實施工作。他需要確保團隊成員了解和遵守技術規范，提供必要的技術支持和培訓，解決團隊在技術實施過程中遇到的問題和難題。

項目技術總工在項目技術規劃方面的職責是全面負責項目技術規劃，包括對項目的技術需求進行分析和調研，制定項目的技術路線和技術架構，考慮項目的可行性和可持續性，監督和指導項目團隊的技術實施工作。他的工作將為項目的順利進行提供重要的技術支持和保障。

2、團隊管理

團隊管理是項目技術總工的重要職責之一，它涉及到團隊的組建、培養和協調等方面。團隊管理的核心是要確保團隊成員的合作與協調，以達到項目的順利進行和高質量的技術交付。

項目技術總工需要根據項目的需求和資源情況進行團隊的組建。他需要根據項目的技術要求，招聘合適的技術人才，并對團隊成員進行培訓和指導，以提升技術水平和工作能力。他要根據團隊成員的特長和潛力，合理安排工作任務，以實現團隊人員的最大價值。

項目技術總工需要做好團隊成員之間的溝通和協調工作。他要確保團隊成員之間的信息暢通，及時溝通項目的進展情況和技術需求，及時解決團隊成員在項目開發過程中遇到的問題。他要協調團隊成員之間的工作關系，解決團隊中出現的沖突和分歧，以保持團隊的和諧氛圍。

項目技術總工為團隊成員提供技術支持。他要關注團隊成員的工作情況，及時解決技術上的問題，并給予必要的指導和支持。他要關注技術的發展趨勢，為團隊成員提供最新的技術資訊和培訓機會，以幫助他們不斷提升自己的技術能力。

團隊管理是項目技術總工的重要職責，他需要負責團隊的組建、培養和協調工作。有效的團隊管理，他能夠確保團隊成員的合作與協調，實現項目的順利進行和高質量的技術交付。

3、技術支持

技術支持在項目中扮演著重要的角色。作為項目技術總工，技術支持是您的職責之一。技術支持旨在為團隊提供技術方面的支持和指導，并確保項目的順利進行。

在技術支持的職責中，首先需要對項目的技術規劃進行全面負責。這意味著您需要從整體的技術角度來思考和規劃項目的發展方向。您需要了解項目的目標和需求，并根據這些信息制定合適的技術策略和規劃，以確保項目能夠按時完成并達到預期的結果。

您需要進行團隊的管理。作為技術支持的負責人，您需要協調和管理團隊成員，確保他們具備所需的技術能力，并能夠順利地執行項目的技術任務。您需要與團隊成員進行有效的溝通和協作，解決技術方面的問題，并提供必要的培訓和指導，以提高團隊的整體技術水平。

您需要提供技術支持。這包括為團隊成員解答技術方面的問題，提供解決方案和建議，并確保項目中所需的技術資源和工具能夠得到及時提供和支持。您需要保持對最新技術趨勢和發展的關注，并將其應用于項目中，以提升項目的技術水平和競爭力。

作為項目技術總工，您需要全面負責項目技術規劃、團隊管理和技術支持。有效的技術支持，您將幫助項目團隊克服技術難題，實現項目的順利進行。