隨著社會的發(fā)展，企業(yè)中的年長員工越來越多，如何有效地管理這些年長的下屬成為了企業(yè)管理者需要面對的一個重要問題。魚泡網(wǎng)職場專家認為，想要成功的管理比你年長的人，需要認清下面這些事情。

1、各世代的人不同。

不同年代的人因為速度和多重任務(wù)而變得眼花繚亂，但他們對反饋也同樣要求苛刻。每一代人都有每一代人的優(yōu)點和缺點，而優(yōu)秀的老板欣賞這種差異。

2、經(jīng)驗很重要。

年長員工往往具有豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，他們在團隊中起到了關(guān)鍵的作用。大多數(shù)商業(yè)問題從現(xiàn)金流到戰(zhàn)略定位到聯(lián)盟都是由工作多年經(jīng)驗豐富的員工們提供了一些什么會奏效和不奏效的見解后制定出來的。不要僅僅因為不是你自己的經(jīng)驗就低估它。

3、老年人不累。

魚泡網(wǎng)職場專家楊先生曾經(jīng)與許多60多歲且喜歡自己的工作的員工交談過。他們之所以繼續(xù)工作并不是因為他們不得不工作他們立場堅定、充滿熱情并且精力充沛。他們不喜歡的事情就是關(guān)于他們不行的臆斷。

4、年齡多樣性和性別多樣性一樣難以處理。

但是它也可能同樣具有價值。意識到經(jīng)驗當中固有的價值，給予經(jīng)驗更豐富的員工機會去教導年輕人。如果每個人都發(fā)揮作用，舊見解和新見解之間的聯(lián)系可以讓人們做事更有效率更具有創(chuàng)新性。

5、溝通與傾聽

有效的溝通是管理年長下屬的關(guān)鍵。管理者應(yīng)該主動與年長員工進行溝通，了解他們的需求和困難，幫助他們解決問題。在溝通過程中，要保持耐心和尊重，傾聽他們的意見，避免過多地發(fā)表自己的觀點。此外，還要學會換位思考，站在年長員工的角度去理解他們的想法和感受。

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