主管和部門經理都是企業中的管理人員，但今天我們談到這兩個職業，兩者之間多少存在一些區別。

主管通常是一種較為普遍的管理職位，主要負責管理一定數量的員工，監督和協調他們的工作，確保工作任務的完成。主管的管理范圍相對較小，通常是某個具體的部門或項目組。部門經理通常負責整個部門的管理和運營，包括制定部門的戰略和計劃，制定預算和資源分配，協調各個部門之間的工作，確保整個部門的運營和發展。

在多數企業中，部門經理的職權通常大于部門主管。這種結構下，每個部門通常僅設有一位經理，但可以有多位主管。以企劃部為例，該部門僅有一個經理，但下轄的文案組、設計組、網絡推廣組等每個小組都各有一位主管。部門經理在這些小組主管之上，擔任他們的領導和直屬上司的角色。

因此，部門經理和部門主管的主要區別在于職責范圍。部門經理需要對整個部門的所有事務承擔全面責任，并管理各位主管。而主管則主要負責指導和管理各自小組的人員和工作，直接向部門經理匯報。

在不同企業文化下，主管和部門經理的區別更加明顯。例如，生管部設有一位部門經理，而該部門下的生管部和物料部則各有一位主管。盡管“經理”和“主管”這兩個職位在名稱上相似，但在公司層級結構中，它們實際上處于不同的位置。部門經理的職位明顯高于部門主管。

這種職權關系并非絕對。在某些公司，如一些香港企業，主管可能擔任更高層次的角色，如整個公司或某個部門的總負責人。在這種情況下，主管的職權可能超過經理。

總體來說，部門經理和部門主管的職權關系因公司而異。但大多數情況下，二者呈現出上下級的關系，其中經理通常是主管的上級。這種結構反映了他們在公司層級中的不同職責和角色。