1.**現場施工組織與執行：**

*根據施工圖紙（平面圖、立面圖、節點大樣圖）和施工方案，**直接指揮和安排**各施工班組（木工、瓦工、油漆工、水電安裝工、雜工等）進行具體作業。

*負責所管轄區域/樓層的**每日施工任務派發**和人員調配。

***放線定位：**負責或指導工人進行精確的現場放線（如墻地面完成面線、造型位置線、點位位置線等），確保施工位置準確無誤。

2.**質量過程控制：**

***全程跟蹤檢查：**對每一道工序進行**實時監督和檢查**（如基層處理、龍骨安裝、面板安裝、瓷磚鋪貼、膩子打磨、油漆噴涂等），確保符合圖紙要求、施工規范（特別是《建筑裝飾裝修工程質量驗收標準》GB50210）和**酒店品牌工藝標準**。

***關鍵工序旁站：**對防水施工、隱蔽工程驗收（如吊頂內管線、墻內預埋）等重要環節進行重點監控和記錄。

***實測實量：**使用專業工具（靠尺、水平儀、激光儀、塞尺等）進行平整度、垂直度、陰陽角方正度、縫隙大小等的測量，記錄數據，及時糾偏。

***成品保護監督：**監督并落實對已完成部位（如石材地面、木飾面、潔具、五金件）的有效保護措施。

3.**進度控制：**

*在項目主管/工程師的計劃框架下，**細化并落實**所負責區域的日/周工作計劃。

*跟蹤實際施工進度，**及時發現滯后環節**并報告，協調資源（人力、材料）解決瓶頸問題，確保按節點完成。

4.**材料管理：**

***材料計劃提報：**根據施工進度和圖紙，提前向材料員/工程師提報所需材料種類、數量、進場時間。

***材料進場驗收：****現場核對**進場材料的品牌、規格、型號、數量、質量（外觀、破損）、合格證明文件等，確保符合要求。對不合格材料堅決拒收并上報。

***材料領用與保管：**負責材料的現場簽收、發放登記，監督工人合理使用，減少浪費。監督現場材料的堆放和保管（防火、防潮、防盜）。

5.**安全文明施工管理：**

***嚴格執行安全規范：**監督工人遵守安全操作規程（如高空作業、用電安全、動火作業、個人防護用品佩戴）。

***現場隱患排查：**每日巡查現場，及時發現并消除安全隱患（如洞口臨邊防護、腳手架穩固性、消防器材配備、電線亂拉亂接、易燃物堆放等）。

***文明施工監督：**保持作業面整潔（工完場清），材料堆放有序，垃圾及時清運，控制噪音揚塵，維護酒店形象（尤其在改造或局部施工時）。

***安全交底：**向新進場或進行危險作業的工人進行針對性的安全技術交底并簽字確認。

6.**溝通協調與記錄：**

***對上匯報：**及時向主管工程師匯報現場情況（進度、質量、安全、材料、問題）。

***平行溝通：**與水電、暖通、消防等其他專業的施工員協調配合，解決交叉作業沖突。

***對下管理：**管理、指導、監督施工班組，確保指令有效執行。

***施工日志：**詳細、準確、及時地記錄每日施工內容、人員、材料、設備、質量安全情況、問題及處理措施等。

***簽證管理：**協助工程師收集、整理現場發生的設計變更、工程量增減等簽證所需的原始依據（照片、記錄）。