1.?人力資源規劃與制度建設?，根據公司戰略制定人力資源規劃，包括人員編制、崗位設置及素質要求；

設計并完善人事管理制度（如員工手冊、招聘制度、考勤制度等），優化業務流程；

組織架構調整時，適時優化人力資源配置與人才梯隊建設。

2.?招聘與人才管理?

統籌招聘全流程：需求分析、渠道拓展、簡歷篩選、面試協調及錄用決策；

管理勞動合同、社保公積金繳納及檔案關系調動，確保合規性；

處理員工入職、轉正、調動、離職等手續，控制人員流失率。

3.?績效與薪酬管理?

制定績效考核方案（如KPI、360度評估等），監督執行并解決實施問題；

設計薪酬福利體系，審核工資報表，平衡激勵與成本控制；

審批員工晉升、調薪、獎懲等人事異動。

4.?培訓與員工發展?

組織制定培訓計劃，包括新員工入職培訓、業務技能培訓及管理層發展項目；

評估培訓效果，推動員工職業能力提升與企業文化宣導。

5.?員工關系與合規管理?

協調勞動爭議與投訴處理，維護勞動關系和諧；

對接政府機構（如社保局、勞動部門），確保政策合規:4]；

組織員工活動，增強團隊凝聚力:4]。

6.?行政與綜合管理?

部分企業的人事經理可能兼管行政事務，如辦公用品采購、考勤統計:7]；

參與公司重大決策，提供人力資源數據分析支持:6]。

?總結?：人事經理的核心目標是確保人力資源高效利用，支持企業戰略落地。其職責需結合企業規模調整——在中小型企業可能兼顧行政，在大型企業則更聚焦戰略層面的人力資源體系搭建:3]。