一、招聘管理1.體系搭建：負(fù)責(zé)公司招聘管理體系的搭建，包括制度優(yōu)化、流程梳理、制定人才標(biāo)準(zhǔn)等。2.組織實(shí)施：統(tǒng)籌公司

整體招聘實(shí)施工作，包括組織開展各類社會招聘。3.渠道完善：統(tǒng)籌公司招聘渠道的評估、優(yōu)化、開發(fā)和管理。4.雇主建設(shè)：推

動(dòng)公司雇主品牌的建設(shè)（專場活動(dòng)、宣傳運(yùn)營等）。

二、薪酬激勵(lì)1.體系優(yōu)化：負(fù)責(zé)公司整體業(yè)務(wù)激勵(lì)體系優(yōu)化，完善公司業(yè)務(wù)激勵(lì)制度、優(yōu)化各業(yè)務(wù)條線考核激勵(lì)細(xì)則。2.日常管

理：降級降薪、晉級調(diào)薪、五險(xiǎn)一金、補(bǔ)充福利等方案的制定和日常管理。

三、HRBP1、協(xié)助分總制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案、推動(dòng)年中和年底人才盤點(diǎn)、效能盤點(diǎn)。2、支持人力資源各模塊業(yè)務(wù)包括編制規(guī)劃、

招聘、考核等。3、協(xié)助業(yè)務(wù)線完善培育期人才方案，保障人才引進(jìn)工作，協(xié)助人力資源全流程工作。