閃電飛行家無人機俱樂部專注于青少年無人機教育，憑借前沿的課程體系與豐富的賽事資源，為青少年提供了一個探索無人機科技的優(yōu)質(zhì)平臺。我們在尋找志同道合的你，一起投身充滿挑戰(zhàn)與機遇的教育銷售領(lǐng)域：

1.崗位職責(zé)

o運營管理：全面負責(zé)無人機俱樂部的日常運營工作，制定并監(jiān)督執(zhí)行詳細的日常運營計劃，確保俱樂部各項工作有條不紊地順利開展。定期對運營情況進行總結(jié)分析，及時調(diào)整運營策略，提升運營效率。

o團隊管理：承擔(dān)員工團隊的管理工作，包括招聘合適的人才，根據(jù)員工特點和崗位需求進行合理配置；制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，提升員工業(yè)務(wù)能力；建立科學(xué)的績效考核體系，公正客觀地評估員工工作表現(xiàn)；積極組織團隊建設(shè)活動，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力。

o資源協(xié)調(diào)：主動協(xié)調(diào)俱樂部內(nèi)部各部門之間的工作，確保信息暢通、工作協(xié)同高效。同時，積極拓展外部資源，與供應(yīng)商、合作伙伴、行業(yè)協(xié)會等建立良好的合作關(guān)系，優(yōu)化俱樂部的運營資源配置，提升俱樂部在行業(yè)內(nèi)的影響力和競爭力。

o會員服務(wù)：帶領(lǐng)團隊為會員提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，涵蓋咨詢解答、課程安排、活動預(yù)定等各個環(huán)節(jié)。關(guān)注會員反饋，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程和質(zhì)量，提高會員滿意度和忠誠度。

o活動策劃：發(fā)揮創(chuàng)意和組織能力，精心策劃各類無人機研學(xué)活動、白名單比賽和培訓(xùn)課程。從活動主題的確定、內(nèi)容的設(shè)計，到活動的組織實施和后期總結(jié)，都要進行全面把控，確?；顒拥奈陀绊懥?，提升俱樂部品牌知名度。

o市場推廣與合作拓展：負責(zé)俱樂部的市場推廣和品牌建設(shè)工作，制定并執(zhí)行有效的市場推廣策略，利用線上線下多種渠道進行宣傳，提高俱樂部的知名度和美譽度。積極拓展新的合作機會，與學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)等建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，增加俱樂部的收入來源和業(yè)務(wù)渠道。

o設(shè)施管理：重視俱樂部設(shè)施的維護和管理，制定設(shè)施維護計劃，定期檢查設(shè)施的運行狀況，確保設(shè)施正常運行和使用安全。及時處理設(shè)施故障，保障俱樂部各項活動的順利開展。

2.任職要求

o組織管理能力：具備出色的組織和管理能力，能夠高效地統(tǒng)籌俱樂部各項運營工作，合理分配資源，確保俱樂部整體運營順暢。

o溝通能力：擁有卓越的溝通能力，無論是與會員、團隊成員還是合作伙伴交流，都能建立良好的關(guān)系，有效傳達信息，協(xié)調(diào)各方利益。

o行業(yè)熱情：對無人機充滿濃厚的興趣和熱情，熟悉各類無人機活動，如無人機競速、無人機足球等，能夠積極引導(dǎo)和激勵會員參與。

o市場洞察力：具備敏銳的市場洞察力，能夠準確把握市場動態(tài)和行業(yè)發(fā)展方向，及時調(diào)整俱樂部的發(fā)展策略。同時，擁有優(yōu)秀的溝通、組織、協(xié)調(diào)和拓展能力，工作熱情高漲，勇于迎接挑戰(zhàn)。

o行業(yè)經(jīng)驗：具有一定的航空知識和無人機俱樂部運營經(jīng)驗，熟悉行業(yè)規(guī)則和市場情況，能夠獨立完成俱樂部的各項工作任務(wù)，推動俱樂部持續(xù)發(fā)展。

3.薪資福利

o薪酬構(gòu)成：薪資由“底薪+績效+提成”構(gòu)成，根據(jù)運營業(yè)績獲得豐厚提成。

o福利保障：享受完善的福利待遇，包含五險一金、設(shè)置豐富多樣的激勵機制，如團隊業(yè)績獎、年終獎等，給予員工充分的物質(zhì)激勵。

4.職業(yè)發(fā)展

o晉升空間：俱樂部提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，銷售主管有機會晉升為運營經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)等更高管理職位，深度參與俱樂部戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)個人價值與俱樂部發(fā)展的共同成長。

o培訓(xùn)與成長：定期組織參加行業(yè)培訓(xùn)、研討會等活動，幫助銷售主管了解行業(yè)最新動態(tài)，提升管理能力和業(yè)務(wù)水平，不斷拓寬職業(yè)發(fā)展道路。