1.全面負責生產部門的日常管理與運營，確保生產計劃高效執行，達成產量、質量及成本目標。

2.主導建立并優化員工獎勵機制，通過科學激勵提升團隊積極性與生產效率。

3.推行并深化6S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全），打造規范、高效、安全的生產現場。

4.統籌生產流程優化、設備管理、人員調配及成本控制等工作。

5.協調跨部門合作，保障生產環節與供應鏈、質量等部門的順暢銜接。