1.在公司的領導下，主持公司全盤技術工作，認真貫徹執行國家、地方政府及上級有關方針政策、法律法規以及本企業的各項規章制度，正確處理國家、企業、集體、個人四者之間的利益關系，對公司的技術管理工作負責。

2.根據合同約定、市場需要和施工生產條件等因素，制訂本項目的生產進度、質量安全、成本經濟等各項目標，主持（或參與）制訂質量計劃，對質量（保證）體系項目子體系的建立和正常有效地運行負全面責任。

3.主持制訂施工組織設計和作業指導書，組織（或參與）項目內各單位工程或專業項目、對內、外發包，對工程的進度（工期）、質量、安全、成本和文明施工等管理全面負責。

4.根據本企業的年、季、月度施工生產計劃，組織編制項目的年、季、月生產計劃及勞動力、材料（周轉工具），構件、機具、設備、資金等使用計劃，并組織項目各部門簽訂崗位責任制。

5.科學組織和管理項目人、財、物等生產要素，協調好與建設單位、設計單位和地方主管部門，分包單位等方面的關系，做好人、財、物的合理調配與供應，深入現場及時解決施工發現的問題。

6.組織制定項目班子和各崗位人員的經濟責任制，接受上級有關職能部門、地方主管部門對本項目的監督、檢查和審計，定期向上級領導報告工作。

7.建立項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，注重發現問題并及時采取措施，定期召開成本分析會，加強計劃控制。

8.加強各類經濟技術資料、質量記錄的管理，及時辦理各類簽證，積極向建設單位或其它有關單位辦理經濟索賠，認真參與經營性造價調整。主動協助公司領導和公司商務部開展經營工作。

9.積極支持項目班子其他成員正確行使職權，團結共事、責權分明、民主決策、高效運轉。

10.參加單位工程設計交底、圖紙會審，參加編制本項目的質量計劃，施工組織設計，施工方案及作業設計，負責向項目管理人員進行技術交底。

11.制定質量安全技術措施，指導項目管理人員執行施工組織設計和各類技術措施，指導項目開展QC小組活動。

12.深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的問題，負責管理項目的計量、試驗和測量工作。

13.指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查，組織或參加隱蔽工程驗收和分部分項工程，單位工程質量的評定工作。

14.負責項目技術資料管理，辦理施工技術文件、初審施工檔案、資料，審核竣工圖，負責審核竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

15.完成公司領導交辦的其它工作任務。