塑膠公仔（精品美少女，潮玩，盲盒）粘膠水 確保生產(chǎn)計(jì)劃能夠高效執(zhí)行 生產(chǎn)線職責(zé)計(jì)劃執(zhí)行管理人員現(xiàn)場管理質(zhì)量成本控制 生產(chǎn)線組長的核心工作職責(zé)，包括生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行、人員與現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制與成本控制，以及跨部門協(xié)作。通過具體的工作實(shí)例，展示了組長如何確保生產(chǎn)高效、安全、質(zhì)量可控，并提出了提升生產(chǎn)效率的策略。 生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行管理 生產(chǎn)線組長主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整條生產(chǎn)線的日常運(yùn)作，確保生產(chǎn)計(jì)劃能夠高效執(zhí)行。這份工作涉及到人員管理、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量控制、成本優(yōu)化以及現(xiàn)場管理等多個(gè)方面。首先說說生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行管理。生產(chǎn)線組長要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配人員、設(shè)備和物料，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，遇到問題要及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保訂單按時(shí)完成。同時(shí)還要做好產(chǎn)能平衡，通過靈活調(diào)整工位配置和人員安排來優(yōu)化生產(chǎn)效率，避免出現(xiàn)機(jī)器堆積或者閑置的情況。 人員與現(xiàn)場管理 在人員與現(xiàn)場管理方面，組長要負(fù)責(zé)新員工的技能培訓(xùn)，監(jiān)督作業(yè)規(guī)范維護(hù)好考勤和工作紀(jì)律，每天都要檢查工作環(huán)境的整潔度，做好設(shè)備點(diǎn)檢，排查安全隱患，確保安全生產(chǎn)要求落實(shí)到位。 質(zhì)量控制與成本控制 質(zhì)量控制和成本控制也是重要工作。組長需要定期巡查各個(gè)工序的質(zhì)量情況，配合質(zhì)檢部門處理不良品，推動工藝改進(jìn)，同時(shí)要嚴(yán)格控制物料損耗，減少停機(jī)、返工等生產(chǎn)浪費(fèi)，完成既定的成本目標(biāo)。 跨部門協(xié)作 跨部門協(xié)作方面，組長要及時(shí)反饋設(shè)備故障、物料短缺等問題，協(xié)調(diào)維修、倉儲等部門共同解決，還要分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提出效率提升方案，比如縮短換線時(shí)間、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作等。 生產(chǎn)線組長的一天工作實(shí)例 生產(chǎn)線組長一天的工作是這樣的：提前15分鐘到崗檢查設(shè)備和物料狀態(tài)，開晨會強(qiáng)調(diào)前一天的問題點(diǎn)，生產(chǎn)期間每20分鐘就要巡檢一次工位，記錄產(chǎn)量和不良率，隨時(shí)處理突發(fā)狀況，交接班時(shí)要匯總當(dāng)天的生產(chǎn)報(bào)表，提交異常報(bào)告和改進(jìn)建議。

東莞

姜先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

崗位職責(zé)： 1、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行日常工作的規(guī)劃與執(zhí)行，確保公司各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)； 2、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)各類會議，記錄會議紀(jì)要，并跟蹤落實(shí)會議決定事項(xiàng)； 3、處理總經(jīng)理日常事務(wù)，包括但不限于郵件管理、日程安排等； 4、參與重要商務(wù)談判及客戶接待工作，維護(hù)良好的外部關(guān)系； 5、負(fù)責(zé)收集并整理內(nèi)外部信息，為總經(jīng)理提供決策支持； 6、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 崗位要求： 1、本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限； 2、具備至少3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有企業(yè)高層助理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 3、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，能夠獨(dú)立處理復(fù)雜問題； 4、熟練掌握辦公軟件，熟悉企業(yè)運(yùn)營管理流程； 5、持有駕照且能熟練駕駛，接受定期出差； 6、具備良好的應(yīng)酬能力和社交技巧，能夠在各種場合下保持良好形象。

東莞

劉先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系