全面統(tǒng)籌校區(qū)運營管理，達成教學(xué)質(zhì)量、招生業(yè)績與團隊管理的核心目標，確保校區(qū)合規(guī)、穩(wěn)定且可持續(xù)發(fā)展。 1.運營管理與業(yè)績達成 ? 制定校區(qū)年度/季度/月度運營計劃，明確招生、續(xù)費、利潤等核心指標，并推動團隊落地達成。 ? 監(jiān)控校區(qū)日常運營數(shù)據(jù)（如招生轉(zhuǎn)化率、課消率、客戶滿意度），及時調(diào)整策略解決問題（如生源流失、業(yè)績滯后）。 ? 負責(zé)校區(qū)成本管控，包括房租、師資、物料等費用，確保校區(qū)盈利目標實現(xiàn)。 2.教學(xué)質(zhì)量與客戶服務(wù) ? 監(jiān)督教學(xué)團隊的課程質(zhì)量，定期組織教研活動、聽課評課，確保教學(xué)內(nèi)容符合課程標準與學(xué)生需求。 ? 處理家長及學(xué)生的投訴與反饋，協(xié)調(diào)解決教學(xué)、服務(wù)相關(guān)問題，維護客戶滿意度，提升口碑與續(xù)費率。 ? 搭建教學(xué)效果跟蹤體系，如定期組織學(xué)情分析、家長會，向家長反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況。 3.團隊管理與人才培養(yǎng) ? 負責(zé)校區(qū)師資、咨詢、行政等團隊的招聘、培訓(xùn)與考核，明確崗位分工與績效目標。 ? 搭建團隊激勵機制，提升員工積極性與歸屬感，處理員工日常溝通、矛盾協(xié)調(diào)等事務(wù)。 ? 制定員工成長計劃，如新人帶教、技能培訓(xùn)，幫助團隊成員提升專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)。 4.市場招生與品牌推廣 ? 結(jié)合校區(qū)周邊市場情況，制定線下（如地推、社區(qū)活動）、線上（如社群運營、短視頻）招生策略，拓展生源渠道。 ? 組織校區(qū)招生活動（如體驗課、公開課、節(jié)日活動），提升校區(qū)曝光度與報名轉(zhuǎn)化率。 ? 維護校區(qū)品牌形象，確保教學(xué)環(huán)境、服務(wù)流程符合品牌標準，增強市場競爭力。 5.合規(guī)與安全管理 ? 嚴格遵守當(dāng)?shù)亟膛嘈袠I(yè)政策法規(guī)（如辦學(xué)資質(zhì)、收費標準、課程備案），確保校區(qū)合規(guī)運營，規(guī)避政策風(fēng)險。 ? 負責(zé)校區(qū)安全管理，包括教學(xué)場地安全、學(xué)生人身安全、消防安全等，制定應(yīng)急預(yù)案，定期開展安全檢查與培訓(xùn)。

南京·秦淮區(qū)

朱先生

實名企業(yè)

立即聯(lián)系

騎手招聘 工資日結(jié)，單價7塊，多勞多得，單量穩(wěn)定， 日均量60-100單，400-700一天 年齡18-50周歲，男女不限 會看導(dǎo)航，會騎電動車，無案底 駐店，固定點取，2.5公里配送范圍 新人安排老帶新，包教包會 首月免車租，安排住宿

南京·秦淮區(qū)·紅花

張女士

實名企業(yè)

立即聯(lián)系

準確及時的將山姆倉訂單物品送至目的地，單量穩(wěn)定，收入有保障，出倉口拿單，不用到處找單，新騎手入職首月免房租，提供集體宿舍。

南京·秦淮區(qū)·莫愁

鄒先生

實名企業(yè)

立即聯(lián)系

可日結(jié) 車住不愁，住宿4人間（有空調(diào)熱水器） 按單提成5.2-7元一單，人均每天70單以上 只配送一個倉庫：食品，水果，蔬菜，面包等生活日用品 3公里商圈好跑，不用到處跑商家取貨(有分揀員打包好了）每趟6-9單，系統(tǒng)優(yōu)化派單不用搶單 工作時間自由7:00-9：00三個班次

南京·秦淮區(qū)·苜蓿園

陳女士

實名企業(yè)

立即聯(lián)系

可日結(jié) 車住不愁，住宿4人間（有空調(diào)熱水器） 按單提成8-10元一單，人均每天60單以上 全勤獎400，沖單獎300-500 只配送一個倉庫：食品，水果，蔬菜，面包等生活日用品 5公里商圈好跑，不用到處跑商家取貨(有分揀員打包好了）每趟5-6單，系統(tǒng)優(yōu)化派單不用搶單 工作時間自由7:00-19：00、8：00-20：002個班次

南京·秦淮區(qū)·大光路

晉先生

實名企業(yè)

立即聯(lián)系