1.招聘與人才選拔：依據(jù)各部門(mén)用人需求，制定招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道，發(fā)布招聘信息，篩選簡(jiǎn)歷，組織并參與面試，為公司選拔合適人才，確保招聘流程高效、規(guī)范。

2.員工培訓(xùn)與發(fā)展：協(xié)助上級(jí)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織新員工入職培訓(xùn)，涵蓋企業(yè)文化、規(guī)章制度、職業(yè)素養(yǎng)等內(nèi)容；跟蹤員工培訓(xùn)效果，收集反饋意見(jiàn)，優(yōu)化培訓(xùn)課程與方式，助力員工職業(yè)成長(zhǎng)。

3.績(jī)效管理：協(xié)助建立和完善績(jī)效考核體系，組織實(shí)施月度、季度、年度績(jī)效考核工作，收集、整理考核數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)分析考核結(jié)果，為員工績(jī)效改進(jìn)和薪酬調(diào)整提供依據(jù)。

4.員工關(guān)系管理：負(fù)責(zé)員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等手續(xù)辦理，解答員工關(guān)于人事政策、薪資福利等方面疑問(wèn)；處理員工投訴與勞動(dòng)糾紛，維護(hù)和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系。

5.人事檔案管理：建立并管理員工人事檔案，確保檔案資料完整、準(zhǔn)確、及時(shí)更新，嚴(yán)格遵守檔案制度，保障員工信息安全。

6.人力資源數(shù)據(jù)分析：定期收集、整理人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)，如招聘數(shù)據(jù)、培訓(xùn)數(shù)據(jù)、員工流動(dòng)率等，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為公司人力資源決策提供數(shù)據(jù)