1.戰略規劃與目標管理

-制定公司建材產品年度銷售戰略、市場拓展計劃及業績目標；

-分解銷售目標至團隊，監督執行并確保完成率。

2.團隊管理與建設

-組建、培養高績效銷售團隊，優化團隊結構及考核機制；

-定期培訓銷售人員，提升團隊專業能力與行業競爭力。

3.市場開拓與客戶管理

-主導大客戶開發（如房地產商、工程承包商、建材經銷商等）；

-維護戰略客戶關系，解決重大合作問題；

-分析行業趨勢，開拓新興市場（如綠色建材、智能家居領域）。

4.銷售體系優化

-完善銷售流程、渠道管理制度及經銷商政策；

-推動數字化工具（如CRM系統）應用，提升銷售效率。

5.數據與風險管控

-監控銷售數據，定期分析市場動態，調整策略；

-控制應收賬款風險，保障資金回款安全。

6.跨部門協作

-聯動生產、研發、市場等部門，優化產品線及營銷方案。