1.項目規劃：統籌項目全周期管理，制定生產計劃并監督實施進度，確保資源調配、成本控制及質量目標達成，?負責制定項目計劃、進度和預算，并根據礦山的特點和資源狀況確定項目的具體目標和計劃，包括人員、設備和物資的啟動和管理。

2.項目實施：掌握項目的進展情況，及時調整項目實施過程中的細節問題，指導項目團隊有效協調，適應礦區風險及不良天氣等自然現象。

3.人員管理：對項目團隊成員進行管理、協調和培訓，確保團隊成員的工作效率和高質量完成公司要求的項目目標。

4.成本控制：負責礦山的成本控制，妥善安排物資采購及使用，與采購部門進行聯系，使項目成本在合理的范圍內。

5.質量控制：負責項目的質量控制，建立合理的工業化監測系統，有效監管工程的施工質量和人員的素質，確保礦山的可持續發展。

6.安全管理：負責礦山項目的安全管理，建立完備的安全管理制度，承擔安全責任，保障團隊的安全和健康。

7.溝通協調：維護與客戶和合作伙伴的良好關系，及時向上級領導和部門匯報項目進展情況和問題，協調公司內外資源，確保項目經驗和知識得到積累與分享。

8.回款控制：了解產品項目的銷售渠道，產品款項的回籠。