1.項目管理：全面負責工程項目從開工到竣工的全過程管理，制定詳細的項目計劃和施工方案，合理安排施工進度，確保項目按時交付。對項目的質量、安全、成本進行嚴格把控，制定并執行質量控制標準和安全管理制度，有效控制項目成本，實現項目的經濟效益最大化。

2.現場協調：負責施工現場的組織和協調工作，合理調配人力、物力和機械設備等資源，確保各施工環節緊密銜接，施工過程順利進行。與各施工班組、分包商保持密切溝通，及時解決現場出現的問題和矛盾，確保施工秩序穩定。

3.溝通協作：與業主、設計單位、監理單位等各方保持密切溝通和良好合作關系，及時匯報項目進展情況，協調解決項目實施過程中出現的問題。組織參與項目相關會議，準確傳達項目信息，確保各方對項目目標和要求達