1.銷售團隊管理經理1名

-組建、培訓及管理10-20人銷售團隊，制定團隊KPI并監督執行；

-定期組織銷售技能培訓（談單技巧、客戶需求分析、方案呈現）；

-優化團隊激勵政策，提升人均單產及客戶轉化率。

2.業績目標達成

-負責公司年度/季度銷售目標的分解與落地；

-主導大客戶談判（開發商、物業公司、高端私宅業主）；

-監控銷售漏斗數據，優化從線索到簽單的全流程轉化率。

3.市場策略與渠道拓展

-制定本地化營銷策略（樓盤合作、異業聯盟、線上獲客）；

-開拓新渠道（設計師工作室、建材商合作、社群營銷）；

-分析競爭對手動態，調整銷售策略保持市場優勢。

*4.跨部門協作

-聯動設計部、工程部、供應鏈，確保客戶需求精準落地；

-處理重大客訴問題，維護公司品牌口碑；

-參與產品定價及促銷政策制定（如整裝套餐優化）。