1.項目規劃：制定項目目標、計劃與預算，組織啟動會議，明確分工。

2.團隊管理：帶領跨部門團隊，協調資源，提升協作效率，解決成員問題。

3.執行監控：把控進度、質量、成本，跟蹤風險，定期匯報進展。

4.干系人協調：對接內外部客戶及合作伙伴，滿足需求，維護各方關系。

5.風險應對：識別評估風險，制定預案，快速解決項目突發問題。

6.項目收尾：組織驗收，復盤總結，完成資料歸檔與團隊評估。