-預算體系搭建：根據工程項目的規模、周期和目標，制定整體預算框架，包括項目前期籌備、施工建設、驗收交付等各階段的資金計劃。

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-成本管控：監控項目執行過程中的各項支出，對比預算與實際成本，及時發現超支風險并提出調整方案，例如材料采購成本、人工費用、設備租賃等的管控。

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-財務分析與決策支持：通過預算執行數據，分析項目的資金使用效率、盈利潛力等，為管理層在項目進度調整、資源調配等決策上提供財務依據。

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-風險預警：識別預算執行中可能出現的財務風險（如現金流短缺、價格波動影響成本等），并制定應對策略。

核心能力要求

-專業知識：熟悉工程行業的項目流程、成本構成，掌握財務管理、預算編制的專業方法，例如工程量清單計價、成本估算模型等。

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-跨部門協作：需要與工程技術、采購、施工等部門溝通，確保預算貼合實際施工需求，同時推動各部門落實預算目標。

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-數據分析能力：能通過財務軟件或工具（如Excel、專業預算管理系統）處理大量數據，生成預算報表和分析報告。