市政工程項(xiàng)目經(jīng)理-職位描述

崗位概述

作為市政工程項(xiàng)目經(jīng)理，您將全面負(fù)責(zé)市政工程（如道路、橋梁、地下管網(wǎng)、綠化工程等）的規(guī)劃、組織、實(shí)施及交付，確保項(xiàng)目在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面符合規(guī)范要求，并協(xié)調(diào)各方資源，推動(dòng)項(xiàng)目順利落地。

核心職責(zé)

1.項(xiàng)目全周期管理

-

負(fù)責(zé)市政工程項(xiàng)目從前期策劃到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程管理，包括立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收及移交。

-

制定施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算控制方案，并監(jiān)督執(zhí)行，確保項(xiàng)目按期交付。

-

定期召開項(xiàng)目例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的技術(shù)、管理及資源調(diào)配問題。

2.團(tuán)隊(duì)與資源管理

-

組建并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，包括施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量等專業(yè)人員，確保團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作。

-

管理分包單位、供應(yīng)商及監(jiān)理單位，確保施工材料、設(shè)備、人員等資源按時(shí)到位。

3.質(zhì)量與安全管理

-

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方市政工程施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如《城市道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ1-2008）。

-

組織質(zhì)量檢查、安全交底、應(yīng)急演練，預(yù)防施工事故（如基坑坍塌、管線破壞等）。

-

確保項(xiàng)目符合環(huán)保、職業(yè)健康安全（EHS）要求，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。

4.成本與合同管理

-

控制項(xiàng)目成本，審核工程變更、簽證、結(jié)算，避免超預(yù)算。

-

負(fù)責(zé)合同談判、履行及糾紛處理，確保各方權(quán)益。

5.政府與外部協(xié)調(diào)

-

對(duì)接住建局、城管、交警、環(huán)保局等監(jiān)管部門，完成審批、驗(yàn)收等手續(xù)。

-

處理周邊居民、商戶投訴（如噪音、交通疏導(dǎo)），維護(hù)良好社會(huì)關(guān)系。

6.應(yīng)急與風(fēng)險(xiǎn)管理

-

制定應(yīng)急預(yù)案（如暴雨、塌方、管線事故），快速響應(yīng)突發(fā)事件。

-

識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（如征地拆遷延誤、材料漲價(jià)），提前制定應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）

-

工期達(dá)標(biāo)率：項(xiàng)目按期完工率≥95%。

-

成本控制：實(shí)際成本不超過(guò)預(yù)算的±5%。

-

質(zhì)量合格率：分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率≥98%。

-

安全事故率：重大安全事故為零，一般事故率≤0.1%。

-

客戶滿意度：業(yè)主/政府單位滿意度≥90%。

工作環(huán)境與挑戰(zhàn)

-

工作地點(diǎn)：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)（需常駐工地）+公司/政府會(huì)議。

-

挑戰(zhàn)：

-

需同時(shí)應(yīng)對(duì)技術(shù)難題、工期壓力、多方協(xié)調(diào)等復(fù)雜問題。

-

適應(yīng)高強(qiáng)度工作（如搶工期、應(yīng)急搶險(xiǎn)）。